Подготовка дорожных карт реализации проектов
Снижение неопределенности и риска нарушения сроков реализации проекта. Дорожная карта заменяет несистемные согласования с уполномоченными органами прозрачным, прогнозируемым и контролируемым бизнес-процессом с четкими сроками и бюджетом.
Снижение неопределенности и риска нарушения сроков реализации проекта. Дорожная карта заменяет несистемные согласования с уполномоченными органами прозрачным, прогнозируемым и контролируемым бизнес-процессом с четкими сроками и бюджетом.
Комплекс реализуемых мероприятий
Нажмите на пункт, чтобы раскрыть подробности01 Определение этапов проекта от текущего статуса земли до регистрации созданного объекта
Дорожная карта переводит инвестиционную концепцию в последовательность юридических, градостроительных, проектных, строительных и регистрационных действий. Состав этапов определяется исходным статусом участка, характеристиками объекта и набором процедур, необходимых для достижения целевого градостроительного режима.
В рамках работы
- фиксируем исходное состояние прав на землю, ВРИ, территориальную и функциональную зоны, градостроительные ограничения и готовность исходной документации;
- определяем необходимость изменения ВРИ, ПЗЗ или генерального плана, подготовки ППТ и ПМТ, получения разрешений и специальных согласований;
- выстраиваем этапы инженерных изысканий, архитектурной концепции, проектирования, экспертизы и получения разрешения на строительство;
- включаем процедуры подключения к инженерным сетям, кадастровых работ, строительства и ввода объекта в эксплуатацию;
- определяем действия по образованию или преобразованию земельных участков и регистрации прав на созданные объекты;
- устанавливаем контрольные точки, условия начала каждого этапа, требуемые документы и ожидаемые решения органов власти;
- закрепляем ответственных со стороны заказчика, проектировщиков, консультантов и подрядчиков.
пропуск обязательной процедуры, начало проектирования на неактуальных исходных данных, невозможность перейти к следующему этапу, дублирование работ, отсутствие ответственного за критическую задачу.
единый пошаговый маршрут проекта от исходного земельного статуса до ввода объекта и регистрации права собственности.
02 Расчет нормативных и реалистичных сроков реализации процедур
Нормативный срок государственной услуги отражает только период официального рассмотрения заявления и не учитывает подготовку исходных материалов, получение согласований, устранение замечаний и взаимозависимость решений. Поэтому график строится одновременно на нормативных сроках и фактической последовательности прохождения проекта в Московской области.
В рамках работы
- определяем установленные сроки каждой государственной, муниципальной и регистрационной процедуры;
- рассчитываем продолжительность подготовки обоснований, изысканий, проектной и градостроительной документации;
- учитываем сроки межведомственного согласования, общественных обсуждений, экспертизы и повторного рассмотрения после замечаний;
- выделяем внешние зависимости: технические условия, решения сетевых организаций, кадастровые работы и действия смежных правообладателей;
- формируем базовый и оптимистичный сценарии, а также стресс-сценарий календарного плана;
- предусматриваем резервы времени для критических процедур и устанавливаем даты принятия управленческих решений;
- определяем критический путь — цепочку задач, задержка которых непосредственно переносит дату завершения проекта.
использование только формальных сроков, недооценка подготовки документов, отсутствие резерва на замечания, сезонные и организационные задержки, несвоевременное получение исходных данных.
реалистичный календарный прогноз с диапазоном сроков, критическим путем и резервами, позволяющий планировать финансирование, проектирование и выход на строительную площадку.
03 Синхронизация параллельных и последовательных процессов
Градостроительная подготовка, проектирование, оформление земли и инженерное обеспечение развиваются с разной скоростью и не всегда могут выполняться одновременно. Синхронизация позволяет безопасно запускать параллельные работы, не оплачивая решения, которые могут утратить актуальность после изменения ПЗЗ, генерального плана или документации по планировке территории.
В рамках работы
- устанавливаем обязательные зависимости между изменением градостроительных документов, получением ГПЗУ, проектированием и разрешительными процедурами;
- определяем работы, которые допустимо выполнять параллельно без риска последующей полной переработки;
- связываем сроки оформления земли с инженерными изысканиями, техническими условиями и проектной документацией;
- формируем контрольные точки принятия решений о продолжении, корректировке или приостановке отдельных потоков;
- распределяем задачи между юридической, градостроительной, архитектурной, инженерной и финансовой командами;
- создаем перечень входящих и исходящих документов для каждого этапа;
- предусматриваем регулярное обновление дорожной карты при изменении исходных данных, законодательства или позиции согласующих органов.
преждевременное проектирование, конфликт версий исходных данных, простой подрядчиков, повторная разработка документации, несогласованность действий участников и кассовых графиков.
интегрированный план-график параллельных и последовательных процессов с зависимостями, ответственными, контрольными точками и правилами актуализации.